1月10日，“制草堂&白小T战略研讨会”在宁波白小T集团成功举办。会议以专访形式进行，制草堂创始人孟晨女士携团队核心成员，就组织建设、品牌发展、私域运营、IP打造、商学院建设及招商策略等方面，向白小T创始人张勇提出了深入而细致的问题。

张勇先生作为白小T品牌的领航者，以其丰富的行业经验和独到的市场洞察，对每一个问题都给予了详尽而深刻的解答。他分享了自己在品牌建设过程中的宝贵经验，以及如何在竞争激烈的市场环境中，保持品牌的独特性和竞争力。

在谈及组织建设时，张勇强调了高效协同作战的重要性，并指出：“一个好的组织，需要干部能上能下，员工能进能出，工资能增能减，实现双向流动。”他进一步表示，白小T始终注重自我革命，通过人才盘点和系统性的企业诊断，确保人岗匹配，推动团队不断进步。

在品牌发展方面，张勇分享了白小T的成功经验。他提到，白小T始终坚持极致专注，通过三年的不懈努力，成功打造了多个具有影响力的品牌活动。同时，他还强调了方向的重要性，认为只有方向对了，才能事半功倍。

针对当前备受关注的私域流量，张勇也给出了独到见解。他认为，私域是实现个性化需求的关键，通过一对一的服务，可以更好地了解客户，满足其个性化需求。而公域则更适合完成标品化的需求，通过爆品种草引流，实现用户增长。

此外，张勇还对商学院建设和招商策略等方面进行了详细阐述。张勇的深入解答和独到见解，无疑为制草堂等合作伙伴提供了宝贵的经验和借鉴。未来，双方将继续加强合作与交流，共同推动品牌事业的蓬勃发展。

随着会议的圆满落幕，我们期待制草堂和白小T在未来的发展中能够携手并进，共同书写更加辉煌的篇章！同时，我们也期待更多行业内外人士能够参与到类似的交流活动中来，共同推动行业的进步与发展！