你好,我是飒姐-孟晨,制草堂创始人。
具有20余年连锁美业经历,拥有全国连锁品牌“咖雨诗”百余家传统美业门店的成功转型经验。
颠覆传统,颠覆美业,2021年持续创业,创立制草堂品牌,3年多时间近300家连锁门店,目前正奔走在万家万店·数字化连锁品牌的道路上。
我23岁,创办自己的第一家美业门店,此后专注深耕美业20余年,从我身边成长起来的美业精英高管很多现在已经成为美业领域的中流砥柱。
现在的我,是制本集团(旗下有制本医学、制本传媒、制本商学院、制草堂品牌等)的总舵手。
全国率先定义商业重塑理念:新模型、新赛道、新场景、新消费、新增长”并首创「GSG商业模型」,助力门店老板寻找新增长!
这次创业,我倾注了所有的心力,把我行业公认最强的“商业机遇洞察力”与“商业模型创新力”发挥得淋漓尽致。
面向想轻量级创业的经营者们进行共享,我想携手10800位有梦想的创业者在「制草堂」共赢新未来。
要知道这是一个大目标
天下难事,必做于易,天下大事,必做于细。
郑远元、白小T张勇、百果园余惠勇、刘一手刘梅等商业大咖,经常一起探讨商业发展,我们也由此成为彼此生命中的贵友。
他们说在我身上看到创业者蓬勃的生命力和一次又一次挑战新高度的勇气。
没有勇气,何谈运气!
确实,20年美业创业老兵,我从员工选择成为创业者,又从创业者成长为大学生创业导师,如今再次启航,目标万家数字化连锁门店,我给自己解锁第四个身份——新美业创业领袖。
给大家透露一下,最近跟我交流的行业内的老板一听我分享「GSG商业模型」都无比兴奋,因为我们都意识到,只有打通GSG商业模型,生意才会越做越简单,创业才会少走弯路。
丨不懂GSG商业模型的门店,缺流量、缺顾客,懂GSG商业模型的门店,轻松玩转内容流量。
丨不懂GSG商业模型的老板,缺员工、缺利润,懂GSG商业模型的老板,升级全域盈利模式。
丨不懂GSG商业模型的品牌,缺复购、缺裂变,懂GSG商业模型的品牌,裂变率高、增长率高。
“全行业内卷”的时代,制草堂2.0——GSG商业模型,必将成为企业、门店、老板的制胜关键。
通过这封7000字长信,我想跟你一起回顾:我的心路历程。
我们如何,从选择新赛道、品牌转型升级到新商业模式、强化线上流量赋能和私域联动,通过周而复始地打磨,至今天厚积薄发,一手打造出整套GSG 商业模式链路。
各位门店老板、创业者,特别是那些在明年想多赚1-5倍的,请花10分钟看完我的故事,你一定会大有收获。
01
低谷开局,30岁近千家门店霸道总裁
靠这个能力,我的人生实现“财富自由”
回顾我的前半生,有过巅峰,也掉过坑,也深知爬坑过程的滋味。
出生在超生年代的我,从小明白这样一个道理——一切美好的愿望,不是在等待中拥有,而是在奋斗中争取!
从我打工的第一天起,我就暗暗立志——我一定要在上海立足,我要做人上人。
20 岁作为一个小白踏入美容行业, 3年后在上海普陀区水产市场开出了我的第一家门店——咖雨诗。
1年的时间,咖雨诗从1家店发展到 5 家,2012年,咖雨诗已经成长为超过 500 多家门店的全国知名连锁品牌。
别人都说我有天生的经商基因,只有我知道这全凭自己的一股坚韧和勇气。
丨别人的店从早上九点营业到晚上九点,我就营业到凌晨十二点
丨别人关门打烊,我还在店门口支起龙虾馆,一个人继续从天黑忙到天亮
丨别人产后要康复至少一年,我生完孩子,月子还没出,就继续天天在店里店外忙活
丨为了能如期发放工资,即便身体不适,忍着疼痛,我也坚持做完两场大会,才被送进医院
因为我自己淋过雨,所以雨后我想为中国“争气机”们做那个撑伞的人。
那时候我的梦想是:“有一天我要把店开遍整个上海,乃至全中国”,为了这个大梦想,我早早开始布局。
2012 年,我就已经主动调整了集团战略部署,从原有的生美连锁转向科美和医美,将事业重心从全国回流以上海为大本营。到 2015年创办医疗机构,我完成了全产业链生态的布局。
我看到传统连锁已经发展到极限,今天的我们所有人要面对的是:
时代变了——而你还是当初那个少年
需求变了——新需求藏在新矛盾下面
行业变了——规范专业已经是基础款
经营变了——老黄历里翻不出新答案
传统美业已经无法做到很大的增长空间,必须转型升级,找到新商业模型!
2019年6月我继续启动了酝酿已久的集团大变革,可改革工作刚进行到一半就遭遇了「口罩黑天鹅」,让我一下陷入困顿,近2000名员工,背后是2000个家庭,那段时间我的压力巨大!
但是,我告诉自己:
“每个卡点就是推动我们的信号,人生就是一个自我颠覆的过程”。
这一切的发生,我看到巨大的商机。
没有不景气的市场,只有跟不上的思想。
尽管身边无数的声音总在耳畔响起:
丨“餐饮可以依靠外卖,培训可以转向线上,可我们美业必须客人到店才能产生消费啊”
丨“美业要完了吗?天天戴着口罩,谁还在乎做脸啊”
丨“死打价格战也是死路一条啊,利润空间被压缩的越来越少。”
丨“只会一味追求销售,不讲品牌和服务,用户体验越来越差。可是大家不都是这么干的吗?不推销怎么赚钱啊。”
丨“过一天算一天,能赚一点是一点。这又不是我们一个行业的问题,现在各行各业都是这么卷。”
丨“这时候是不是应该壮士断腕,关店裁员?这个时候保住现金流最重要。”
但我灵魂告诉自己:“「口罩时期」总会过去的,哪怕坏到极限总要活下去!”
真正的强者,就算把你扔到狼群里面,她也一样能带着队伍回来!
每一个经营者都是在黑暗中寻找光明……
每一个经营者都是在冷嘲热讽中前进……
每一个经营者永远都不能说“不行”,只能勇往直前!
我是谁?
我有什么?
我还能做什么?
2020年6月30日凌晨3点35分,我依旧被失眠折磨着,当我独自一人在房间内踱步时,脑海中跳出一束光的画面!
人生最大的能量是励志,人生最大的宝藏就是心灵
我情不自禁想到三句话:
人生使命之光
企业转型之光
行业破局之光
是的,我想用自己的能量去影响更多有梦想的人,去实现每个人的人生价值和生命的意义。
这一次,我瞄准了千亿市场的深度睡眠新赛道!不是美业不好,而是我洞察发现,睡眠赛道更香。
一看市场趋势——选择赛道规模多大?
二看用户需求——用户为什么买?
三看对手区隔——我与对手区隔在哪里?
四看自己基因——我有什么优势?
组建新团队,重在战略规划,强在系统搭建,研发产品,打通供应链,创办学校。经过一年多的潜心沉淀和打磨,制草堂第一家旗舰店于2021 年 6 月在上海正式挂牌营业。
我该如何实现万家数字化连锁、开拓新美业?传统品牌连锁,如何转型升级?
路在人走,业在人创,事在人为。
我牢牢抓住一个关键点——新时代,新商业模式才是品牌成败的关键。
只要我深入洞察当下,务实经营,我相信出路就在前方!
经营者的认知就是企业的天花板,与其自己瞎琢磨,不如去和有结果的人学习。
早在10年前,我就有意识地在百业当中不断学习,充实自己,跳出行业来经营自己的新美业。每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。从品牌战略定位、产品力、新营销、数智化,我都一一领悟吃透,并提炼出了它们在新美业中的新融合。
最终,我总结出了一套全新的打法——「GSG商业模型」,从品牌、运营、流量、招商、供应链、教育……全面实现GSG商业闭环。
GSG商业模型,可以一站式解决门店盈利全链路。
GSG商业模型,是传统品牌连锁转型升级为全域增长模式的最佳路径。
GSG商业模型,是新美业时代品牌成败的关键。
有利润的企业不一定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产,尤其在2025年,在苦难中还在努力前行的美业人,更要抓好现金流,答案就是——GSG商业模型。
长按二维码,跟我学习如何用一套GSG打通盈利路径
这里送个福利,如果你迫不及待地想掌握「GSG商业模型」的精华,识别二维码,报名进入「制草堂2.0发布会直播福利营」就能领取《一年变现100万的GSG商业模型图》。
制草堂用3年的时间由总部牵头直营店打磨、优化、复制GSG商业模型,过去制草堂从社区、写字楼到商场,从60平到600平,各种类型的店我们都开,就是为了测算出最优投入产出模型。
直到今年,我们得出一个结论——一家六七十平米的小店,十几万的投入,6个月左右可以实现1:5的投入产出比!
这样的场景创业店,标准化、易复制、可持续。
为了让更多人复制「GSG商业模型」,12月21日-25日,「制草堂2.0线上发布会」将全面发布我们测算的结果和盈利模型,并且我将着重在直播间分享为什么制草堂2.0时代将迈进2000家门店。
2023年12月20-21日,制草堂品牌全球首发,特邀郑远元、百果园余惠勇、白小T张勇、留一手火锅刘梅等行业领袖,制草堂全球连锁正式启动,GSG商业模型正式走入市场全面应用。
很快,一个又一个业绩战报传来,GSG商业模型引爆门店业绩!我身边的传统美业老板沸腾了,紧接着一波又一波来总部考察签约的,一批一批的店开起来了。制草堂遍地开花了!从上海到北京,从厦门到新疆,江浙沪等,从国内到加拿大,都有制草堂的身影。
过去这一年,我听到很多百业老板的声音:
丨“GSG商业模型是技术系统吗?可以合作吗?”
丨“你们是专门做引流的吗?这样的服务商不是有很多吗?”
丨“私域营销不就是我们传统说的顾客转介绍吗?你们有什么新意?”
我意识到了给大家讲透GSG商业模型的重要性,因为若学错了方法,一切白费。真正的GSG商业模型,是集声量系统-流量系统-转化系统-私域运营-私域赋能-私域成交-产品服务-场域营销-会员裂变九位一体的,是环环相扣的,是真正为用户提供价值,让用户不再“被套路”,而是非常丝滑得成为我们的“铁杆粉丝”。
我认为我有必要帮行业,重建认知。所以我闭关3个月,正式推出制草堂2.0发布会——GSG商业模型。
12月21日至25日,我们将为你带来一场5天的盛宴——GSG商业模型直播营,我会把制草堂这3年打磨的成果和收获, 这套模型的底层逻辑,全部分享给你。
02
内卷时代,用GSG商业模型做“绝杀”,比努力10年更容易。
不破则不立,我在传统美业深耕了二十年,我很清楚得看到传统美业已经发展到极限,我们当老板的一定要知道一个真理:
一个人要想大成功,必须在天晴时候,修屋顶。
所以,我们每一人,都应该保持一种前瞻性和危机意识。在顺境中培养危机感,利用现有的优势和资源提前布局,为未来可能出现的不确定性,做好准备。
面对我热爱的、助我起家的传统美业,说句心里话,我已经看不到它未来的增长空间了:
丨经营小而散乱,客户就是不信任
丨传统促销自嗨,客户就是不进店
丨品类多到眼花,客户就是不转化
丨场景更新滞后,新客死活进不来
丨客户逐渐老化,利润死活上不去
过去一年,每当我激情四射跟传统美业人分享GSG商业模型的时候,总有一些人会质疑:
你说的不就是搞流量吗?我们家也天天在直播,美团也都在做呢?
你说的私域裂变不就是让客户转介绍吗?客户不愿意啊,根本推不动。
你说的GSG商业模型也就是新壶装老酒,我们早知道什么公域私域这些概念了。
但事实恰恰相反,今天的80%的老板,没有搞懂真正公私域怎么做出确定盈利闭环,私域不是收割,是用户需求第一时间解决,内容才是流量,赋能合作伙伴一道做内容才是王道。
比如王总,她以前从事综合美容美发,刚开始加盟的时候家人也不看好。2023年8月开业以来,惊喜连连,门店流量一直很稳定,门店搭配3个养疗师做服务,每天很忙,目前每个月业绩都在20-30万。她说:“跟着制草堂的系统走,心里很踏实。”
像王总这样成功转型的老板在制草堂还有很多
今年到明年,我的目标就是赋能更多传统门店老板和团队,复制GSG商业模型。
在这里,我给所有美业老板留下两个金句:
丨1.过去的经验解决不了今天的问题,走老路永远到不了新地方。
丨2.你排斥系统化,就是在排斥钱,今天的美业老板,如果不升级商业认知,学习系统化商业打法,很容易被行业淘汰。
认知——比勤奋重要
趋势——比努力重要
方向——比方法重要
如果你想找到适合你行业&门店的GSG商业模型落地策略,请立即扫码咨询。
03
是不是所有的行业都能运用GSG商业模型?
我的回答:99%的人,一定会用得非常好!
GSG商业模型不仅适用于制草堂,适用于美业门店,也适用于百业实体店,以及超级个体。
如果说有人没学好,用得不好,无非以下两个缘由。
第一个:认为自己学不会、用不好,这是绝大多数。很多失败,归根到底就是思想的失败,一点尝试没有,先给自己贴上“失败者”标签。这种人,别说GSG模型了,啥模型都救不了。
制草堂几百家门店,全国各地都有,从社区店、商场店到写字楼店,面积从60平到600平也都有,全部照搬GSG商业模型,都运用得融会贯通。现在统一升维到制草堂2.0创业标准店。
G-公域流量赋能:声量体系+流量体系+转化体系
S-私域营销裂变:私域运营+私域赋能+私域成交
G-私域反哺公域:产品服务+场域营销+会员裂变
这九大体系一旦叠加,威力无穷,所谓奇迹,就是成功经验重复次数的n多叠加。我也会在21-25号用5天时间在直播公开课,特邀各界大咖一起分享——“新赛道、新需求、新增长。”
今天,我真心希望,您一分钟都不要耽误,一分钟都不要停滞,马上拥有这套商业变现模型!
第二个:有行动的勇气,但学错方法,这是最惨的。我见过无数美业老板,超级愿意学习,但如果自己没有清晰掌握商业变现的底层逻辑,就容易走入误区。
GSG商业模型:数字实战为底层,聚焦创造客户认可的价值,从“思维-框架-方法-数据-流程”,落地就能见效。
不要一堆托、不要虚假的案例,必须让商业回归商业。
有价值的商业,是基于战略愿景,基于行业趋势,基于模式盈利,基于产品优势。所以,GSG商业模型,不能背离事实的依据,更多是把产品价值点,反向梳理得更到位!
总之,新美业,想做好持续稳定变现,最好的方式只有:
1、学习科学系统的商业模型,先迈出第一步,然后不断重复。
2、进入核心实战圈子,结交“名门高手”。
以上两条,我都给你准备好了「答案」。
04
门店盈利新时代,
我如何帮你找到财富倍增密码?
一个人
之所以能创造财富
是因为他做了正确且重要的事
一个人为什么能做对重要的事?
是因为他敬畏趋势、敬畏行业、敬畏用户
制草堂走了3年的路,踩过无数坑,总结无数的经验,可谓呕心沥血炼就的「GSG商业模型」,生命的价值与喜悦在于传道分享,所以,今天站在实体门店盈利新时代,我给大家两个超级武器,也是制草堂2025年战略金句——利他·爱人,财富倍增。
特别惊喜福利1:「制草堂2.0GSG商业实战营」3天2夜线下大课,首发特惠9800元。
我认为,对时间宝贵、琐事缠身的老板而言,最好的学习状态一定是“线下氛围+专注集中+学员讨论+现场答疑+讲师陪练”。特别是学商业,学盈利,学实战。只有在近距离接触源头,亲身感受过「制草堂2.0GSG商业模型」的数智化的威力,你才能对“新美业”建立全新的认知。这对你提升流量转化率和客单价,至关重要。
如果你不能像我一样,把100%的时间,全年无休,从早到晚,都在研究怎么做好单店盈利系统。那么,现在你有一个走捷径的机会——建议直接过来,复制我的方案,就是你面对新美业时代的「最短避坑路径」和「最佳变现选择」。
这是制草堂首次把自己的核心机密拿出来给大家分享,不是理论,而是实实在在的商业实战。
更何况,我还对整个课程体系进行了巨大升级,用九大系统,全方位覆盖关键节点问题,学习以后,你可以掌握一套收钱、收心的方法。
特别惊喜福利2:「制草堂品牌代言人」,首次对外招募,特惠520元。
加入「制草堂品牌代言人」,有至少以下好处:
1)可以贴身学习GSG资源高速变现实战
2)面向品牌代言人的全线产品——制草堂创商院全站课程如「GSG2.0商业实战营」
制草堂三大品牌合作方案:「制草堂品牌大使」、「制草堂品牌单店合作」、「制草堂品牌运营商合作」,都可以享受品牌代言人专属收益
3)品牌代言人专属“安愉礼盒”
如果你是我们的联合创业老板,还有机会获得以下额外惊喜:
1)价值2000元的达人服务包免费赋能
2)价值3000元的门店大业绩免费赋能1次
前100名锁定品牌代言人名额的伙伴,将同时享受「特别惊喜福利1」
赶紧扫描下方制草堂-草博士二维码,发送“报名制草堂品牌代言人”,即可立刻预约报名。
注意,12月25日24点之后,以上所有叠加福利全部消失,并且未来,你只会用更高的价格加入合作。趁现在,扫描二维码,抢占首发名额!
05
出道20周年之际
我决定再给到一个王炸惊喜!
王炸惊喜: 价值19800元的《总裁IP表达·演说力》免费送!
演说力=演讲+沟通+说服+成果
每个伟大的企业家都有一流的演说力,人类的每一次进步都离不开语言开路。
好的演说不仅要传达知识、传递观念,更要提升听众的境界,引爆听众的能量。
好的演说就是把话说出去,把钱收回来,把人带回家。
所以,总裁IP表达=收钱+收人+收心
拥有IP表达·演说力,就拥有了流量变现力。
而我接触那么多企业领袖,我再次洞察发现,横在所有总裁打造个人IP前面的第一道坎就是卓越的表达·演说力如何养成。
考虑到很多正处于转型期的实体老板日子的确难过,同时又恰逢我创业20周年,经多次讨论,我决定给朋友圈的你一个超级王炸福利——今天您拿走我们任意惊喜福利中一项,我都将全部免费送《总裁IP表达·演说力》线下演练实训名额1个。
该项福利,在本期发售结束后,将不再赠送,我们只送给最早合作的朋友。
06
人生之路,再向前一步。
经常有人问我,凭什么你孟晨创业干啥都能干成,而且干得出类拔萃?
特别是这2年,与其看同行费尽心力,不断来复刻我制草堂,却仅能学到皮毛,不如我主动公开核心所在。
第一,敢想,认准了就干!
当年我孤身一人来到上海,没有人相信一个20岁的小姑娘能开起一家美容店。当我开到第10家店的时候,没有人相信我能把它做成全国连锁。当我决心进行集团变革的时候,所有人都觉得我疯了。只要是我认准的事情,就一定可以把它实现。
因为这么多年创业,我领悟到:
老板是一个企业的魂,老板的视野决定了企业的出路,老板的认知决定了企业的天花板,老板的学习力决定了企业的存活!
所以很多时候,别人一时看不懂我,我也理解,但是我依然无畏无惧朝着我认准的方向前进。
第二,敢干,100%投入,All in!
制草堂所有的产品,我亲自参与研发,所有品项,必须从我身上体验过通过才可以。因为我深知不管产品还是品项,代表的都是制草堂的品牌。
我不是站在岸上教游泳的人,我是躬身入局带领大家拼了命也要拿到结果的人。我不要做“昙花一现”的英雄,我要坚持“长期主义”的战略。
正是基于这样的长期主义价值观,我打造的GSG商业模型,从供应链到数字化运营,从教育培训到流量打法,都一天天重复实战、有落地流程、有操作细节沉淀。我可以很骄傲地说,照搬照用,都能超越你80%的同行。
第三,正心正念,用户第一。
20年创业以来,我有三个梦想:
1)提高美业的从业人员的社会地位与尊严
2)打造108位品牌大商,1080位品牌运营商,10800品牌门店创业者。
3)让中国品牌走向世界,世界看中国品牌。
我发自内心希望成为更多人的:
人生使命之光
企业转型之光
行业破局之光
我从内心深处感知、认同我在做的事业的崇高,我把自己彻底交给这份事业,唯有如此,我们才会因这份事业而变得更好,唯有如此,我们的生命才会被这份事业托起!
我的这3个特点,所有跟我贴身实战的伙伴,都有深度体验。我也建议,不论您是美业老板、实体店老板、还是想低风险轻创业的人,一定要亲自来听听我的5天直播,或许你的一句提问互动,就会给你带来意想不到的收入增长。
最后
致敬每一个企业的创业者
致敬在苦难中努力前行的美业人
致敬每一位战友
我本人大号也在直播福利群中,再次真诚的邀请你,免费参加制草堂2.0直播发布会。
看完我的故事,如果你有启发,欢迎右下角,点个在看,并分享给更多朋友和社群。
我是飒姐-孟晨,期待在制草堂2.0时代,助力2000个有梦想的人再向前一步,寻找新增长。